2009 m. situacija rinkoje keičiasi ir daugeliui rinkos dalyvių kyla klausimas, kaip „išgyventi“ ir sugeneruoti bent minimalų pelną.

„Progresum“ gali padėti išnagrinėti atsiradusių problemų priežastis ir pasiūlyti tinkamą sprendimą, pasinaudojant partnerių pagalba:

1. PARDAVIMO PROCESŲ AUDITAS:

      Tikslas – pardavimo struktūros analizė ir įvertinimas esamuoju momentu. Prisitaikymo galimybės.

      Rezultatas: audituojamas prekės / paslaugos perspektyvumas pasikeitusioje rinkoje; nustatomas esamo pardavimo proceso efektyvumas, įvertinamas proceso valdymo mechanizmas.

      Konsultantė Neringa Romanovskaja, pripažinta „Solution Selling Process“ ekspertė, kuri nuo 2002 m. specializuojasi pardavimo proceso kūrimo ir valdymo srityje.

2. VIDINIO ĮMONĖS VERSLO TRENERIO / KONSULTANTO PARENGIMAS:

      Intensyvus 4 dienų bazinis mokymo modulis, kurio metu parengiamas profesionalus mokymų vedantysis, konsultantas, sudaroma mokymų programa ir procesas.

3. SEMINARAI IR MOKYMAI JUMS AKTUALIOMIS TEMOMIS:

      vadovavimas, derybų ir pardavimo įgūdžių lavinimas, motyvacija ir asmeninis tobulėjimas, strateginių kompetencijų ugdymas, laiko valdymas ir kt.

4. KLIENTŲ VALDYMO (CRM) IR VERSLO VALDYMO SISTEMŲ POREIKIO TYRIMAS IR DIEGIMAS

5. KITAS EFEKTYVUS SPRENDIMAS