PROGRESUM Logo
FINANSAVIMO PRITRAUKIMAS
PROJEKTŲ VALDYMAS
VERSLO SPRENDIMAI
RINKOS TYRIMAI
  LT | EN
Projektų Valdymas

Pasiekti visus numatytus rezultatus, sėkmingai įgyvendinti projektą, gauti pridėtinę vertę kuo mažesnėmis sąnaudomis.

- ES struktūrinių fondų lėšomis finansuojamų projektų valdymas


- EEE ir Norvegijos finansuojamų projektų valdymas

- Nacionalinės paramos, vietinio užimtumo iniciatyvų finansuojamų projektų valdymas

 

Gavus paramą, projekto vykdytojo laukia ilgas ir sunkus projekto įgyvendinimo laikotarpis, kurį būtų galima suskirstyti į 3 pagrindinius etapus:

                     1. Bendras projekto valdymas;

                     2. Projekto pirkimų organizavimas;

                     3. Mokėjimo prašymų ir ataskaitų rengimas.


Kiekvieno etapo vykdymas turi būti aiškiai struktūrizuotas siekiant išvengti klaidų ir sėkmingai įgyvendinti projektą:
 

Bendras projekto valdymas sudarytas iš 6 veiksmų:
Bendradarbiavimas su partneriais ir tiekėjais, piniginių srautų planavimas, dalyvavimas patikrose, susirašinėjimas su agentūra, priežasčių, trukdančių įgyvendinti projektą, šalinimas, nukrypimų derinimas,.


Projekto pirkimų organizavimas skirstomas į 8 pasikartojančius veiksmus:
Pirkimų komisijos sudarymas, pirkimų planas, techninės užduoties sudarymas, pirkimo dokumentai, pirkimo organizavimas, pasiūlymų ataskaita, sutarties rengimas ir pasirašymas su laimėtoju.

 

Mokėjimo prašymų ir ataskaitų rengimas atliekamas tam tikrais laikotarpiais:
Kas mėnesį - dokumentų teikimas. Kas ketvirtį - MP rengimas. Kas metai - tarpinės ataskaitos rengimas. Agentūrai pareikalavus - įvairių ataskaitų rengimas.

divider